3月26日下午，学校二级单位党组织书记读书班进行今年第一次集体学习，经济管理学院教授任俊义受邀作了“管理知识漫谈”辅导报告，党委副书记张殿臣主持学习，各二级单位党组织书记、党务部门负责同志参加学习。
任俊义围绕提升学校管理服务效能，从什么是管理、管理者需具备的技能、组织运行机制、人力资源管理、文化管理等五个方面对科学管理进行了全面深刻的解读。报告主题突出、内容丰富、结构严谨、深入浅出，为学校进一步做好科学管理，提高工作执行力提供了明晰的思路和方向。
张殿臣在总结讲话时指出，实现高水平大学的建设目标，需要建设一支高素质专业化的干部队伍，需要不断完善学校治理结构和管理体制，持续提升学校管理的科学化专业化水平。他强调，今年是省委确定的“工作落实年”，全校上下要以此为中心抓好各项具体工作的推进落实。结合下一步工作，他提出三点期望，一要提高认识，重视管理。要深化对新时代下高等教育面临的新形势新任务的认识理解，加强对管理规律的研究总结，坚持问题导向和目标导向，查找工作中存在的薄弱环节，进一步增强做好管理工作的紧迫感和使命感，深刻认识到提升干部队伍管理能力建设在学校改革发展中的重要性和必要性。二要加强学习，提升管理水平。要以建设高水平大学为目标，主动学习和掌握管理科学的相关知识, 熟悉管理工作的原则、方法, 熟练运用各种管理艺术，尤其对高等教育管理要多学多悟，注重把握规律，不断提高管理能力。三要担当作为，狠抓落实。管理是一门科学，实施有效率的管理，最终要落脚到具体工作的落实效果上去。每名领导干部都要在提高执行力上下功夫，深入做好调查研究，学会发现问题、分析问题、解决问题，创造性地开展工作。要明确工作目标，进一步提升管理效率，落实好学校当前的各项工作，不断推进高水平大学建设。
来稿时间：3月27日 审核：王泽光
