【本站讯】3月5日，后勤管理处召开2025年度工作大会，深入贯彻落实学校改革提质目标任务，全面部署2025年重点工作任务，后勤管理处全体职工参加会议，会议由后勤党委书记高岗主持。
会上，后勤管理处处长王少波作题为《深化改革提效能 聚力攻坚促发展》的工作报告，系统总结了2024年后勤管理处工作成效，围绕服务效能提升、安全体系建设和数字化转型三大核心目标，部署2025年度“五项重点任务”。一是深化“党建+”融合工程，推行“支部建在项目上”模式，设立“党员责任区”“攻坚先锋岗”，将党建工作与餐饮安全、基础设施改造等重难点任务深度融合，以组织力提升服务力。二是实施“暖心服务计划”，聚焦师生实际需求，开展“食堂菜品满意度提升”“宿舍设施提升”“校园微空间改造”三大专项行动，力争师生服务满意率同比提升10%以上。三是激活管理机制“新动能”，修订《后勤管理处奖励性绩效工资实施办法》，建立“岗位贡献度+服务评价+创新成效”三维考核体系，开展“金牌班组”“服务之星”等“最美后勤人”评选活动，激发队伍干事活力。四是打造“数智后勤”新标杆，上线“后勤一站式服务平台”，整合报修、采购、能耗管理等功能模块，实现90%业务流程“线上办、即时达”，年内争取建成校园能耗动态监测系统。五是筑牢“大安全”防控体系，开展“百日安全筑基行动”，构建“每日巡查、月度联检、季度演练”常态化机制，进一步强化全链条安全管理，深入细致排查食品安全、商铺经营、消防安全等重点环节、关键设备风险隐患，确保安全责任“零事故”。
高岗在主持会议时强调，全体后勤职工要提高政治站位，秉持“后勤不后、勤为人先”的精神和“师生所盼后勤所办”的服务理念，强化责任担当；紧扣“五项重点任务”靶心，在提质增效、数字化转型、服务品牌升级上求突破；锤炼实干之风，发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的“叁牛”精神，推行包联项目、挂图作战等一线工作法，全力打造“响应快、质量优、口碑好”的新时代后勤服务样板，为学校高质量发展筑牢坚实保障基石。
全体后勤职工表示，本次大会既是动员会，更是誓师会，将以此次会议为契机，以更饱满的热情、更务实的作风、更高效的行动，奋力谱写后勤服务保障高质量发展新篇章，为学校建设特色鲜明、开放创新、国内外具有重要影响力的高水平大学奋斗目标贡献后勤力量。
来稿时间：3月6日 审核：高岗 责任编辑：孙艳
